5月19日に実施したセミナーにて定員オーバーしたため、追加講演を開催しました。前回同様、盛況で終わることができました。
参加頂きました皆様、ありがとうございました。
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一昨年秋からの歴史的な景気悪化局面を経て、一部では景気の底打ち・持ち直しの観測も出ており、業況の回復・向上の芽も息吹きつつあります。
しかし、取り巻く経営環境は依然として先行き不透明であり、企業には先の見えない時代を勝ち抜き、成長発展していくことが求められています。
本セミナーでは、2300社の営業改革の現場実戦で積み上げた株式会社ＮＩコンサルティングの実践ノウハウに基づき、目には見えない「営業」を可視化し、営業組織力を強化するための具体的手法を一挙に公開いたします。
■セミナー
「売る組織」と「売れる仕組み」をつくる『営業の見える化』
〜 「戦略」「顧客」「現場」の可視化で営業組織力を強化せよ 〜
【第一部】
講師：小泉 和広氏
株式会社ＮＩコンサルティング コンサルティング本部 東日本統括部長
「売る組織」と「売れる仕組み」をつくる『営業の見える化』
・営業は見えない だから「見える化」する
・自社の進むべき道を共有する「営業戦略・方針」の見える化
・儲かるステップを標準化する「営業プロセス」の見える化
・勝つべくして勝つ「商談ストーリー」の見える化
・顧客の価値判断基準を知る「顧客」の見える化
・敵を知り差別化する「競合」の見える化
・売る力を育てる「営業マネジメント」の見える化
・人間の限界を超えるＩＴ活用で売れるようになる 他
【第二部】
■第二部
講師：安福 宏城氏
株式会社ＮＩコンサルティング コンサルティング本部
『営業の見える化』で全社営業体制を構築せよ！
・見込客も失注客も溜め込む「ターゲットダム」
・営業現場の情報を日々吸い上げる「デイリー・モニタリング・システム」
・モバイル・非訪問で「エコ営業」
・経営状況を一覧で可視化する「経営コクピット」 他
